8 шагов к креслу босса
Если вы человек с амбициями, терпеть исполнительную и подчиненную кому-то роль всегда сложно. Однако чаще всего, именно эта позиция и становится неотъемлемым звеном на пути к руководящей должности. Редко когда получается стать боссом по поговорке «из грязи в князи», да и впрочем, еще реже это бывает полезным для компании и вас, нового руководителя.
Словом, медленное передвижение по карьерной лестнице пойдет на пользу и вам и будущим сотрудникам. Как же быть, если вы терпеливо прошли весь путь и желание, наконец, стать начальником не дает вам спокойно спать ночью?
1. Проверьте свою пригодность к управлению
Конечно, вы уверены, что пригодны на все 100. Однако подтвердить и убедить себя в этом письменно все же не помешает. Самый популярный вопрос кадровиков, это : «Представьте свою профессиональную деятельность через год». Поставлены в тупик и даже не знаете, с какой стороны подойти к теме? Тогда вы еще не доросли до позиции босса. Если вы легко представляете не только свою деятельность, но и путь развития компании на год и более, можете высказать бизнес-идеи для совершенствования вашей работы, из вас может получиться отличный босс.
2. Как устранить босса и перешагнуть через своего начальника
Если не только вы, но и весь ваш коллектив четко видит, что вмешательство начальника в трудовой процесс только вредит, и вообще, человек он, по мнению коллектива, недалекий, значит, у вас есть шанс через него перепрыгнуть. Просто начните обращаться с рабочими вопросами не к нему, а к генеральному.
3. Повысить босса
Если вашего начальника повысят, на его место должны назначить кого-то другого, почему бы не сделать так, чтобы им оказались вы? Для этого вы должны искренне поговорить со своим боссом, не стыдясь, намекая на общую выгоду дела. Проблема лишь в том, что выигрышный проект – сверхсложный, скандальный, непосильный никому в мире, должны разработать и осуществить именно вы.
4. Ключевые люди в компании
В каждой компании есть люди, приближенные к высшему руководству. Вы и все их прекрасно знают, осталось только найти подход. Собираете досье на своих жертв и добиваетесь их симпатии. Через какое-то время подводите их к организации вашей встречи с вышестоящим начальством, на которой обаятельно изъясняете свою пользу для компании.
5. Осознать, что будет лучше при вас
Вы должны не предвзято рассмотреть свое будущее на руководящей должности. Сумеете ли вы рулить эффективней, чем ваш нынешний визави? Если нет, зачем вас назначать, когда вы не принесете этим пользы делу?
6. Найдите себе приемников
Понимая, что грамотное выполнение работы на каждом отдельном уровне – это залог успеха компании, задумайтесь, кто и как будет выполнять ваши обязанности, когда вы сами подниметесь выше. Подготовьте себе смену, расскажите о почти всех тонкостях и нюансах.
7. Выберите метод руководства
Руководить можно авторитарно, демократично и попустительно. Авторитарный метод подходит в случае недалеких подчиненных, таких, которые не способны сами изобретать и мыслить, умеют лишь выполнять указания. Демократический метод – это когда вы вместе с коллективом разрабатываете и обсуждаете планы, тенденции и направления работы, а также вместе отвечаете за удачи и провалы. Попустительствовать можно, когда уверен в своих подчиненных, когда они творческие и работоспособные люди, которым главное не мешать.
8. Самый ответственный маневр
Когда вы четко видите, как и кем будете управлять, что это принесет компании, что изменится, что улучшится, самое время на вышеупомянутый разговор с вышестоящим начальством. Стоит ли намекать на то, что до этого момента вы должны собрать досье и на большого босса? Информация нужна, чтобы иметь возможность воздействовать на него.
Если вас, в итоге этих хитросплетений, и не сделают мгновенно начальником, поверьте, вы будете гораздо ближе к этой позиции, чем раньше. К тому же, хороший и личный контакт с большим руководством и его приближенными обязательно пойдет на руку, когда будут искать замену вашему нынешнему боссу.
© Orphus