Бизнес коучинг

бизнес коучинг

Понятие «коучинг», как пришедшее из запада и изначально получившее широкое распространение в сфере спорта звучит для нас как то несуразно и непонятно. Поэтому для начала следует разобраться в том, что же это вообще такое.

Расшифровка такого нетипичного для нас слова в сфере бизнеса довольно проста. По сути, она обозначает - систему профессиональных взаимоотношений между специалистом коуча и клиентом, которая выражается в поддержке и сопровождении до тех пор, пока не будет получен желаемый результат.

Коучинг руководителей, как правило, очень узкоспециализированный, так как проходит лишь по ряду бизнес – вопросов, среди которых такие как:

  • новый бизнес;
  • выгодное партнёрство;
  • маркетинг
  • управление персоналом и т.д.

Использование технологии коучинга позволяет достигать целей клиента также и в других сферах.

Виды коучинга

Сегодня выделяют несколько основных видов коучинга:

  1. Бизнес – коучинг. Об этом виде коуча речь уже шла выше.
  2. Персональный – коучинг. В таком случае достижение цели человеком происходит в личностной сфере, а не профессиональной. Человек растёт как личность, добивается своих высот.
  3. Корпоративный – коучинг. Его использование в организации даёт максимальное количество плюсов. Сотрудники получают перечень будущих перспектив, что неизбежно приводит к повышению их уровня мотивации. Руководство компании получает активных и заинтересованных в профессиональном развитии сотрудников.

Высокоэффективный коучинг помогает выявить положительные для профессии качества людей и коллективов, чего не происходит на традиционном инструктаже. Благодаря этому предприятие имеет возможность оптимально использовать людей и их навыки и приобретает умение приспосабливаться к переменам, за счёт своей большей гибкости в управлении.

Главное, что в результате внедрения на предприятии методов коучинга увеличивается его прибыльность.

 
Статьи по теме:
Как повысить работоспособность?
"И почему я не робот, а в сутках всего 24 часа?". Подобным вопросом в дни особенной нагрузки на работе задается каждая из нас. Нашу плоть железками уже не заменишь, а вот работоспособность повысить вполне возможно.
Авторитет руководителя
Лучше стадо баранов, которым управляет лев, чем стадо львов, которыми управляет баран. Эта фраза как никогда точно характеризует важность харизмы руководителя в любой компании. Как авторитет влияет на сотрудников и может ли он привести к успеху организации? Об этом читайте далее.
Борьба с возражениями
В работе каждого менеджера встречаются моменты, когда приходится убеждать собеседника и что-то ему доказывать ради того, чтобы он совершил покупку или подписал договор. Как построить ответ на возражение, чтобы он не звучал как оправдание? Об эффективных техниках и приемах мы и поговорим далее.
Внутренняя мотивация
Что заставляет вас вставать по утрам и ехать на работу? А какими мыслями руководствуются сотрудники, чтобы сделать свою организацию лучше? В обоих случаях немаловажную роль играет внутренняя мотивация. В чем она заключается и как ее повысить? Об этом читайте далее.
 
 
Ошибка в тексте? Выделите ее и нажмите: Ctrl + Enter Система Orphus© Orphus
Вакансии | Рекламодателям | Контакты
Копирование информации разрешено только с прямой и индексируемой ссылкой на первоисточник