Управление карьерой

управление карьерой

Управление деловой карьерой в организации представляет собой некое рациональное определение сроков занятия должности с учётом знаний и пожеланий самих работников. Кроме того, оно включает в себя и стратегическое управление карьерой. Также это касается и профессионального развития персонала в необходимом для организации направлении.

Сейчас планирование деловой карьеры является неотъемлемым элементом управления фирм и предприятий. Оно состоит из целей, преследуемых как самим работником, так и предприятием, а также путей их достижения.

Правила управления личной деловой карьерой включают определенные принципы поведения индивида относительно планирования и осуществления поднятия по карьерной лестнице или же служебного роста. По своей сути управление карьерным ростом должно влиять на многочисленные личностные факторы, среди которых:

  • психофизиологические;
  • профессиональные;
  • психические;
  • социально-демографические и т.д.

За карьерой каждого человека стоят особенности его личности и его индивидуальная история жизни и события в ней происходящие. Для эффективного управления своей личной карьерой вам не обойтись без составления личного плана. Личный жизненный план, касательно карьерного роста, состоит из трех основных составляющих:

  • оценка общей жизненной ситуации;
  • постановка своих личных целей на пути к карьерным высотам;
  • частные цели и подробный план их достижения, которого следует придерживаться;

Система управления карьерой

Система управления карьерным процессом должна включать в себя:

  • цели;
  • функции;
  • технологии;
  • принципы;
  • структуру.

Все эти структурные элементы системы управления карьерой должны быть взаимосвязаны между собой и функционировать на благо организации. Первоначальные цели должны вытекать из общих целей системы управления персоналом, а также иметь определённую специфику, учитывая сферу деятельности предприятия.

Методы управления карьерой

Методы управления – это совокупность способов воздействие руководящих должностей на подчинённые должности. Условно их можно разделить на несколько групп.

  1. Организационные методы управления – направлены на отношения в организации для достижения конкретных целей.
  2. Экономические методы управления – воздействуют на персонал с помощью создания определённых экономических условий, которые побуждают сотрудников предприятия к деятельности.
  3. Социально-психологические методы управления – делают упор на использовании социальных факторов. Направлены на управление отношениями в рабочем коллективе.

Принципы управления деловой карьерой

Специалисты выделяют 3 группы принципов: общие, особенные, единичные. Поговорим о каждой из них более подробно.

  1. Общие принципы. К ним относятся четыре основополагающих принципа управления карьерой:
    • принцип единства экономики и политики при преимущественном положении политики;
    • принцип единства централизма и самостоятельности;
    • принцип обоснованности и эффективности всех управленческих решений;
    • принцип умелого сочетания общих и локальных и интересов при приоритетномуправление личной карьерой значении интересов более высокого ранга.
  2. Особенные принципы. К таким принципам относится такие понятия как:
    • системность;
    • перспективность;
    • прогрессивность и т.д.
  3. Единичные принципы. Определяют требования, которые присущи управлению карьерой, среди которых такие как:
    • принцип маркетинга рабочей силы;
    • принцип риска карьерного развития;
    • принцип конкурентоспособности рабочей силы и т.д.
 
Статьи по теме:
Повышение зарплаты
Зарплата – это отражение того, насколько вас, как специалиста ценят в данной организации, и приходит моменты, когда ваша зарплата перестает соответствовать вашему уровню квалификации. В такой ситуации можно подождать, пока руководство оценит ваши заслуги, или же взять инициативу в свои руки.
Деловые качества
При приеме на работу руководитель оценивает не только опыт работы кандидата и его квалификационно-образовательный уровень, но и его личностные качества, среди которых не последнее место занимают его деловые характеристики.
Эффективность управленческих решений
Каждый управленец постоянно сталкивается с необходимостью принимать разного вида решения и несет ответственность за их правильность и результативность. Что и вызывает вопросы о эффективности принятых управленческих решений и о критериях этой эффективности.
Коммерческое предложение о сотрудничестве
Деловая жизнь невозможна без сотрудничества, независимо от того, выступаете ли вы в роли директора, или просто уполномочены проводить переговоры о сотрудничестве – в любом случае вам необходимо знать особенности разного вида сотрудничества и как сформировать коммерческое предложение.
 
 
Ошибка в тексте? Выделите ее и нажмите: Ctrl + Enter Система Orphus© Orphus
Вакансии | Рекламодателям | Контакты
Копирование информации разрешено только с прямой и индексируемой ссылкой на первоисточник
Получай еженедельную рассылку
лучших материалов WomanAdvice